Offre de service Temana Conseils

La solitude la plus pesante est celle qui accompagne la réflexion avant de prendre une décision.

39% des dirigeants ont recours à des conseils externes pour rompre leur isolement

"Je n'ai pas une idée précise des difficultés au sein de mon entreprise"

Chacune de nos offres débute par un diagnostic pour identifier précisément le besoin et y répondre précisément

Je navigue un peu à l'intuition, je n'ai pas de plan

Nous élaborons avec vous un plan d'action avec des objectifs, des indicateurs et des moyens à mobiliser

Je n'ai pas d'outils, je n'ai pas le temps de les construire ou des les rechercher

Forts de nos nombreuses années d'expérience, nous vous proposons les méthodes et outils qui ont fait leur preuve dans d'autres organisations, tout en les adaptant à votre contexte.

"En forte croissance, je suis confronté à des défis en matière de management et de gestion des ressources humaines sans disposer des moyens nécessaires pour y faire face efficacement."

Recourir à un prestataire experte en management et RH , c'est s'offrir une véritable expertise au quotidien sans l'engagement d'un CDI

"Avoir recours à un prestataire RH, ça coûte de l'argent et ça n'en rapporte pas."

Nos actions permettront de faire disparaitre les coûts cachés de vos dysfonctionnements RH.
Loin d'être une dépense, notre service est le meilleur investissement que vous puissiez faire pour vous et vos équipes.
Certaines prestations sont financées par des fonds publics.

"Je cible mal les compétences de mes recrues, nous devenons moins performants et cela rejaillit sur la croissance de mon entreprise."

Nous mettons notre expertise à votre service pour créer des outils de recrutement performants et adaptés.

Découvrez toutes nos offres de service selon la méthode DSA

Toutes nos offres respectent la méthode que nous avons créée : DSA

Diagnostic - Stratégie - Actions

3 mots pour répondre à tous vos projets de transformation

Le diagnostic managérial ou organisationnel

Vous bénéficiez de l'état des lieux des points forts et des points d'effort de l'équipe pour (re)partir sur des bases solides

L'accompagnement managérial d'équipe

Vous bénéficiez d'un accompagnement régulier de votre équipe via des focus groupes, des formations actionnables, des ateliers collectifs

L'accompagnement individuel organisationnel et/ou managérial

- Un questionnaire psychométrique pour mieux se connaitre
- 7 séances individuelles pour travailler ses objectifs de vie et mettre en adéquation son organisation avec sa vision.

La prestation de conseils RH

L'offre phare adaptée aux TPE et PME qui veulent doper leurs forces vives
- 1 diagnostic RH
- 1 accompagnement pour travailler un champ RH identifié.

Exemple de livrables réalisés: fiches de poste, organigramme, plan de formation, processus de recrutement

DRH à temps partagé

Vous êtes une PME de 20 à 80 salariés ?
Cette offre est faite pour vous !
Offrez-vous l'expertise d'une DRH 1 jour par mois ou 1 jour par semaine (*) pour construire et habiter votre fonction RH de façon pérenne.

(*) Nombre de jours à adapter en fonction des besoins de l'entreprise

"Je souhaite chaleureusement recommander Caroline pour son accompagnement dans le domaine des ressources humaines. Son expertise pointue, combinée à une approche humaine et personnalisée, a véritablement amélioré nos process RH.

Caroline a démontré une compréhension approfondie de nos enjeux, qu'il s'agisse d'optimiser nos processus de recrutement, de développer des stratégies de gestion des talents ou de renforcer l'engagement de nos collaborateurs. Sa capacité à proposer des solutions sur mesure, pragmatiques et adaptées à notre culture d'entreprise a été un véritable atout.

Merci pour tout et à trsè vite pour de nouvelles aventures !"

Laure PichelinResponsable administrative / RH @ Groupe Sodeba

"Caroline m’a accompagnée durant une période particulière où j’ai dû jongler entre la préparation d’un examen, la gestion de mon activité professionnelle quotidienne, un changement de poste et ma vie personnelle. Grâce à sa bienveillance, sa clairvoyance et son écoute active, elle m’a guidée pour faire les choix nécessaires afin d’atteindre mes objectifs avec succès. Je recommande vivement Caroline pour son professionnalisme et ses compétences."

Emmanuelle MazellaChef de projet senior - PMP @ Caisse Nationale des allocations familiales

"J'ai confié à Temana Conseils une mission pour nous aider à concevoir et mettre en œuvre une procédure de certification et de sécurisation des projets stratégiques de notre collectivité. Caroline a su fédérer autour d'elle le collectif de cadres identifié, leur permettre d'exprimer leurs besoins et d'imaginer avec ses apports méthodologiques les outils et processus attendus. Tout au long du projet Caroline a été une réelle force de proposition et une aide au pilotage. Je la recommande tout particulièrement."

Boris TargeDirecteur Général adjoint en charge des ressources matérielles

"J'ai eu l'opportunité de solliciter Temana Conseils pour auditer mon département et identifier les axes d'amélioration tant dans l'organisation du service que dans la gestion de l'activité.
Faire appel à un cabinet d'audit et de conseil peut être un exercice judicieux. La remise en question des pratiques professionnelles et l'intrusion d'une personne tierce dans « l'intimité » du service peuvent être mal vécues par les agents. La collaboration avec Caroline m'a prouvé que cet exercice pouvait être réalisé de manière efficace et avec l'adhésion des agents. Le secret est vraisemblablement dans l'attitude rassurante de l'auditrice et dans son approche des sujets dans les échanges avec les collaborateurs.
La mission de Caroline m'a conforté sur certains aspects de ma gestion, et m'a permis de développer l'organisation de mon département avec la mise en place d'outils de pilotage concrets spécifiques à mon activité.
L'activité de mon département a connu une croissance de + 58 %. Le département a énormément gagné en efficacité dans le travail, ce qui a permis d'alléger la charge de travail et d'améliorer les conditions de travail (plus de repos, plus visibilité sur l'activité, lissage de l'activité sur toute l 'année, meilleure gestion des interfaces entre services).
Caroline continue de nous accompagner pour faire vivre les solutions et les outils mis en place. J'ai apprécié son professionnalisme, son écoute, son expertise et sa disponibilité"

Abdelgheffar BenaoudiaChef du département des affaires immobilières

"Un premier contact, un premier échange, une visio, une formation ! Il ne nous reste plus qu’à se rencontrer pour que cette rencontre soit complète !
Vous pouvez y aller les yeux fermés.
Très professionnelle avec une grande expérience, Caroline est à l écoute et sait trouver les mots pour vous accompagner.
Je recommande vivement.."

Cyril PételDirecteur Général

FAQ

Est-ce que j’ai des garanties de résultats ?

La liste des livrables qui sont réalisés durant l'accompagnement sont listés et fournis en fin de mission.
Des objectifs sont fixés, ainsi que les indicateurs permettant de mesurer leur atteinte.

Est-ce que cette prestation est coûteuse ?

Avoir recours à un prestataire n'est pas une dépense mais un investissement, sur soi et sur ses équipes.
Certaines offres comme la prestation de conseils RH peuvent ouvrir droit à financement public pour les PME de moins de 250 salariés.
Contactez-nous pour en savoir plus.

Est-ce qu'il faut un nombre minimum de collaborateurs ?

Il n'existe pas de nombre de collaborateurs requis. Les prestations s'adaptent très bien aux différentes tailles d'entreprises. Le parcours de Caroline comme son adaptabilité lui permet d'intervenir aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public ou para-public, dans de petites équipes ou auprès de plus grands collectifs.

Est-ce que cette prestation s'adapte à tous les domaines d'activité ?

Cette prestation s'adapte à tous les domaines d'activités sans exception.

Comment se déroule un accompagnement managérial ?

L'aventure commence par un diagnostic approfondi qui aboutit à des recommandations, et à un plan d'action fixant les objectifs et les indicateurs de suivi. L'accompagnement se déroule en partie au contact des acteurs de l'entreprise. A l'issue de l'accompagnement, l'ensemble des livrables prévus au contrat sont remis au client.

Qui suis-je ?

Je m'appelle Caroline Meillerand.
Ancienne directrice de prison, je suis experte en management d'équipe et en performance RH.
J'ai fondé Temana Conseils en 2021 pour solutionner les problématiques des décideurs.
J'ai une longue expérience comme cadre dirigeant dans des secteurs réputés difficiles et comme bras droit des décideurs.
Dynamique, fiable et impliquée, je suis une interlocutrice idéale pour rompre l'isolement des chefs d'entreprise que j'accompagne.

Pour en savoir plus

Optimisez le pilotage de votre activité pour vous concentrer sur le coeur de votre métier

Ces entreprises nous font confiance

La solitude la plus pesante est celle qui accompagne la réflexion avant de prendre une décision.

"Je n'ai pas une idée précise des difficultés au sein de mon entreprise"

Je navigue un peu à l'intuition, je n'ai pas de plan

Je n'ai pas d'outils, je n'ai pas le temps de les construire ou des les rechercher

"En forte croissance, je suis confronté à des défis en matière de management et de gestion des ressources humaines sans disposer des moyens nécessaires pour y faire face efficacement."

"Avoir recours à un prestataire RH, ça coûte de l'argent et ça n'en rapporte pas."

"Je cible mal les compétences de mes recrues, nous devenons moins performants et cela rejaillit sur la croissance de mon entreprise."

Des services actionnables et une méthode pragmatique pour conduire la transformation dont vous rêvez au sein de votre entreprise

1/ Identifiez les points forts et les points d'effort de vos équipes

2/ Optimisez l'utilisation des ressources humaines disponibles

3/ Sécurisez vos recrutements

4/ Redonnez du souffle à vos collaborateurs

5/ Offrez-vous un DRH à temps partagé

6/ Accompagnez les transformations des organisations